66.广泛多层次的技术交流

科学技术应该是属于大家的，不能作为私有财产独家占有，这是促进技术进步的重要条件，尤其是在当今社会，每一项技术的生命周期都是有限的，很快就会被新的技术代替，即使一些常规性的技术，不能被新的技术代替，也应该作为社会的共同财富。远志在完成了自己对一种澳大利亚进口大麦生产工艺的改进并取得显著成果之后，把这一技术总结成为一篇将近六千字的技术论文公开发表在行业杂志上，让行业内的同仁都明白这样的技术，更好的完成制麦的质量保证工作。

这样的两篇重量级论文的发表，使更多的人认识了远志。各地的同仁们写信来与他交流的人越来越多。探讨的中心是把制麦和酿造质量再提高一步，有些人直接把他们那里的情况告诉了远志，请他出主意如何改进，如何把环境与质量紧密结合起来；有人建议建立技术协作联盟，互通有无，互助合作。远志都一一做了答复，并且就自己的认识和看法提出了意见。毕竟身不临其境，就没有肯定的发言权，这是一种常识。但是，既然人家看得起你，向你请教，就应该有所答复的。远志这样做了，也收到了许多人的回复，肯定他的建议起到了很好的作用，帮助他们解决了生产过程的实际问题。可惜那个时候的技术合作都是无偿的，不然，远志很可能已成为技术富翁。这是后话，是回过头来看待历史的说法。

面对自己的工作不断的取得进展，远志本人始终保持着清醒的头脑，知道自己该如何做好工作，知道自己身上有几两肉。始终保持着脚踏实地的作风，坚定地不断研究着新的问题，解决着一个接一个的技术问题。在工作之余，不忘相互交流共同提高，在时间允许的情况下，就把人们提出的一些问题，结合自己的认识和实践，写成文章公开发表，既表达了自己的看法，也使更多的人能够了解相同的问题，收到了很好的效果，更多的人在看到这些文章之后，还是不断地写信或者打电话来，表示认同和理解，同时再次提出自己的问题，请求帮助指导。远志都做了令人满意的答复。不少地方的技术人员请远志到他们那里休假旅游，但都因为工作太忙没有能够成行。

在别人不断请教自己的同时，远志也在不断的请教别人，他请教的是国内一些知名的专家，行业协会的高层技术权威，从他们那里，远志得到了很好的指导和帮助。尤其是对行业内一些前瞻性的研究问题，都具有什么动态，都在如何运作，国际同行业有什么动态等等。对这些问题，这些高层领导一方面把自己的观点和现实情况告知远志，一方面不断地寄来一些信息资料，帮助他了解信息动态，及时采取措施，不要落在技术进步的后面。一次，远志从资料上看到一条简明新闻，介绍日本同行应用水解酵母蛋白的方法酿造酱油，就把这一信息反应给当时的主管领导，得到的回答是：那是水解酵母水，不是酱油。事后不久就被证明主管领导说的是真实的外行大话。

远志没有理会哪位领导的意见，自己带领着自己的徒弟，开始了研究，直到把这个问题解决，自己调配成酱油，很多同事把酱油拿回家去吃，一致反应很好。但因为领导的不赞同，项目没有搞起来，而国内一些大型企业则在后来把这个项目做成了产业。从这一点就可以看出，一个地方，一旦领导的意识落后，就什么也难于发展起来，在市场竞争十分激烈的情况下，落后的观念是最可怕的，落后者被淘汰也是必然。一个企业如果看不到自己的缺点和具备超前意识，就无法在市场上立足，最后的结局可想而知。我们返回来看远志的作风，在领导不赞同的情况下，仍然在自行研究，把许多的新的东西研究透彻后贮备了起来，成为将来用得上的时候的财富。这一点在很大程度上成就了远志的成功。这是后话，当时不断的技术开发贮备使自己的大脑中积累了许多的新的知识和技术，人们都明白技术总有用得上的时候。

在不断的与外界的技术交流过程中，远志自己的技术水平也在不断的提高，自己的知名度也与日俱增，很多业内人士都知道了这样一个名字，是一个具有创造性的人物。一般的技术人员的交流还是可以理解的，就连南方一家大型企业的老总也写信来，和远志探讨提高原料利用率的问题，这正好是远志的专长，他结合自己的实践经验和认识，将提高原料利用率的可能途径都详细的与其进行了交流，对方也把自己的经验全盘倒出与其交流，双方通过交流互相取长补短，对各自的工作都取得了明显的促进作用。两人也结为好朋友，保持了长期的友好合作关系。

在与外界交流的同时，远志也十分重视与内部同仁之间的交流，每周一次的技术研讨会，成为大家的交流场所，也是一些人学习技术的场所，在每一次的探讨中，远志都认真的听取每个人的意见看法，从中寻找长处，弥补自己的不足，从每个人站在不同角度的分析上看到问题的各个层面，这是最难得的机会，同一个问题，每个人都有自己的看法，每个人又都有不同的看法，甚至是相互之间矛盾的看法，通过交流辩论，最后形成统一的看法，取得一致性的意见。在当时的情况下，在习惯于领导拍板定案的地方，不论对错都是以领导说了算，就是科学技术问题也是这样。而在一般情况下，远志的意见还能够在多数情况下被领导采纳，被否决的时候比较少，这在经过一段时间之后，便成为一些年轻技术人员的效仿对像，远志怎么说他们便怎么说，大同小异，不敢相差太远，不然就会挨批评。而每一次远志的发言，都是从内外多种条件的影响和人为操作上进行剖析，绝对不妄加评论，这是一种科学的态度，负责任的态度。

此外，远志还参加许多次省内、国家组织的技术研讨会，以及高层论坛会，从中学习到许多的新的技术和研发手段，极大的提高了自己的认识水平、技术水平，在实际工作中的应用水平。每一次交流，只要是安排发言，远志都会把自己对会议的议题进行完整的分析，提出自己的看法，与大家交流，请与会者给自己的看法提意见，从中听取大家的看法，完善自己的认识，把工作做得更好。在一次省内研讨会上，主管厅请来国家级专家讲课，哪位专家讲完之后对省内主持会的厅长说，今后再开会不要请我们来讲课了，你们这里有现成的专家，不会比我们讲的差，请我们来听课到也可以。省厅领导问谁是这方面的专家？国家专家说：‘你省的远志就是一位实实在在的专家，别看他年纪轻轻，有很多东西是我们都没有想到的，他都做出来了。’从此，在省厅领导的心目中就留下了对远志这个名字的深刻影响。

与人交流需要自己有不断更新的研究成果作支撑，有新的理念和技术，不然谁愿意听你老和尚念经？打铁先得本身硬，这是千古留下的谚语。进行技术交流也需要自身过硬，自己有新的技术、新的看法、新的成果以及新的理论，才能够引人入胜，不然交流者就会远离你而去。打开自己的门户与人交往，也是适应我国改革开放的精神的，只有不断的吸收先进的技术为我所用，才能够加快发展自己。国家经济建设是这样，一个人的成长也是这样，只有不断地补充养分，才能够迅速成长为经济建设的中流砥柱。锁在温室里的花朵是经不起风吹雨打的，只在自家的小天地里能够施展身手的，不能算是真正的英雄。

不断的交流，也带来许多新的研究项目，毕竟是帮助自己开拓了视野，提出的许多问题也是更加新颖的，研究的面更加广阔，更加有深度，创造性更强。只有在这样的条件下，作为一名技术人员才是合格的，才能够在经济建设的大潮中展示自己的才华。

远志通过不断的交流，吸取了许多新的知识力量，也更加努力的争取新的技术突破，在日常工作中，不断的对自己从事的工作进行检索，希望从中发现新的研究项目。在研究糊化技术的进展的问题中，他看到了新的技术开发项目，糊化工艺从刚开始的使用麦芽本身的酶进行液化，后来发展为使用外加酶制剂。酶制剂产品从低温的固体开始，到耐高温的固体，再到耐高温的液体酶制剂，经历了几个不同的阶段。但是，远志发现了糊化工艺曲线的变化确是没有多少改变。而糊化效果则是发生了巨大的改变。当时，用麦芽本身的酶糊化辅料都能够正常完成糖化，如今为什么不能改变糊化工艺节省能源哪？于是远志带领自己的徒弟研究糊化无煮沸工艺，并顺利完成了这一工艺研究。那是一九九七年冬天的事情。但是这样一个重要的研究成果，被一些无知的领导所抹杀，既不允许在生产中使用，又不允许上报申请技术专利，更不允许对外交流。这一技术后来被国内同仁申请了国家专利，比远志的研究晚了两三年。

市场经济是打开大门的经济，相应的要求一般技术也应该是打开大门的技术，这是发展的需要，也是发展的必然，看不到这一点，仍然坚持自己的夜郎自大的做法，闭关锁国，企业就不会有发展，技术也不会有更新提高，效益更难于实现提高的目标，企业的前途就更不好说了。