100.生产部门的一把手
在一般的意志坚强、追求执著的人之性格中，都有坚定和固执的一面，因为他们对自己的主见是自信的，他们对事物的判断在绝大多数情况下是正确的，这就形成了他们的固执己见。虽然正确率很高，但是却在很多的时候缺乏回旋的余地，这就容易得罪一些人，或者引起一些人的不满，使得他们容易受到攻击，或者受到伤害，这也是一种必然，人无完人嘛。远志的精神和成就，以及个人的坚定信念与固执，引起了个别领导的不满，要把他调离原工作岗位，到另一个生产部门担任生产总管。面对这样的工作调整，有人说是正常工作调动；有人说是领导蓄意整人报复；也有人说是惧怕功高盖主，乘早离开为好；也有人说是太可惜了，领导有眼无珠，不知道什么是真正的人才，等等说项满天飞。
远志本人到是很超脱，根本就没当回事，喜气洋洋的高兴地上任去了。在他看来，这样的岗位未必不适合我，我在那里都会做工作的，都会出成果的，只是形式不同罢了。等报到之后返回来收拾自己的东西时，周围的人们才发现属于远志个人的资料，远远多于一个企业技术开发部门的资料总和，这些对于企业和技术人员来说都是非常有价值的资料，也是远志多年心血的结晶。远志把属于自己的东西打包带回家，作为资料收藏起来。一些以往的助手，想要一些资料，远志就把自己写的一些材料送给他们，留做纪念。这些资料对于企业和技术人员来说，都是十分有用的，是具有很高经济价值的，这是远志多年心血的结晶。
远志到新的部门上任去了，虽然没有升迁，也没有降职，仍然负责一个生产部门的工作，但是从一个全局的职能部门负责人，到一个具体生产部门的负责人，毕竟是一种实质上的降职使用。但是，在远志看来，在当前的市场经济环境下，企业原有的级别早已不被承认，只要待遇不变就是一样的。工作总是要有人做的，你不做他做，他不做我做，不能离开人的。
远志在新的部门虽然是主管，但主要职责是既要管理生产过程的调度，也要管理生产过程的技术和质量，在更多的时候主要是管人，核算部门生产过程的费用，协调内部岗位的运作。生产过程的管理主要职责是安排生产过程的人和工具的分配，人员的作业调动，操作质量的控制等等。在这样的岗位上，远志感受到了一种工作的轻松和享受，工作本身就是一种享受。和职工们一起劳动，一同作业，说笑逗乐，心情很解放啊，精神压力和负担都好像减轻了。职工本来就是很尊重远志的，现在都在一起工作，既像对待老师，也像对待兄长一般对待远志，在感情上则是很敬重远志的，对他的安排指挥百分之百的执行，并不打折扣，这与以往形成显著差别，以往的管理者与被管理者的关系是紧张的，在有些人之间，矛盾是尖锐的，人际关系不和谐，工作不配合，工作质量也是极差的。
远志安排生产是很有一套的，也是很讲究科学的，每一次作业时间几乎都定在作息时间的中间时段，既保证生产工序稳定，也保持了职工的休息和精神旺盛两种目的。作业过程顺利，作业质量有保证。远志到的部门是一个原料加工部门，主要生产麦芽。这种生产过程是很有人性化的，你照顾它好，它就会回报给你，质量肯定不会错，而且会有超越的感觉。加上人和，就有了一种上下和谐、团结一心的感受。生产工作很简单，但是，也必须有人安排才能干上去，取得好效果。只要是时间允许，远志就会与职工们一起探讨改进生产和降低消耗的问题，在很多做法上，是听取了职工的意见之后确定的，效果很好。业余时间也是很充实的，可以在部门外边的大场地上聊天，谈论未来。
在工作之余，远志仍然在做着自己的技术开发和管理问题的探讨，虽然车间不如技术部门方便，但是仍然可以开展一些开发研究和探讨。做精细的实验不行，做生产试验是可以的，做理论探讨更是可行的。做生产性发芽试验就非常适宜。在车间的不到两年时间内，远志从农民朋友哪里找来了玉米和高粱种子，根据玉米、高粱种子特性与大麦的差别，进行反复的对比研究，几经不眠之夜的努力，有针对性制定出了切合实际的发芽工艺曲线，为开拓酿造业的原料做着苦苦的探索。经过数次的不同对比试验，首先他在多次实验研究的基础上，成功做成了玉米发芽试验，在原料质量的分析中，看到了优质的质量指标。他认真总结过程经验，规范出一条适宜的工艺技术路线，为解决原料的单一性问题做了成功的探讨。这样，就把辅料加工成为原料，对生产的技术促进作用很大。起码是开辟了新的原料，拓宽了原料的使用面，降低了成本。
在成功完成了玉米发芽生产性试验研究之后不久，远志就公开承诺，再开发一个新产品，经过几个月的实验研究分析，远志又成功的完成了高粱芽的工业化生产试验，确定了工艺和质量指标，使一种新的原料进入到酿造行业中来，再次拓宽了生产使用原料的面，在大麦生产遭受一定损失后，就可以利用其他原料代替它。高粱作为酿造原料，全世界只有南非使用，其他国家都不使用。这也许是一个新的创举，世界上只有南非使用高粱酿啤酒。远志成功的开发了高粱原料，也许会在不远的将来成为主要原料。加上此前研究成功的水稻发芽实验，远志已经为啤酒行业开发了三个替代大麦芽的生产原料，不能不说是一种很具有现实意义的成就，也是一大贡献。
以上两个试验，是在远志离开技术部门之后的新作。说明一个人只要希望做成几件事，就不会被外界条件局限，只要动脑筋想办法，就可以解决问题的，就能够取得成功。远志这样不断的追求追求，就有这样的丰硕的成果。这是一个成功者的作为，这是一个拓荒者的收获，是一名技术专家的奉献，是为经济的发展和社会的进步的努力成果。再一次证明，远志是一名负责任有信心的创新型人才，也是一名杰出的技术人员。我们的社会需要这样的人才，更需要这样的奉献精神，如果在一家企业，能够多一些这样的人，更应该能够被当作千里马使用，赋予重任，就一定能够取得更多更新的收货，企业的发展就一定能够腾飞。
在工作和生产试验的空余时间，远志仍然在研究着企业的管理问题，研究着改进企业管理，提高企业竞争力的问题。他在思考着，企业的经营宗旨，企业生存的条件，科学技术在企业生存和发展中的作用等一系列的问题。并公开发表文章，论述企业的管理与生存、发展的关系，这样的讨论，在很大程度上说明，远志是一个责任心很强的人，也是一位不甘寂寞的人，只要有条件就要有所作为，就要追求进步，就要做更多应该做的工作，完成自己的心愿。这样的作风就是一名战士的风格，就是一名冲锋路上的战士的精神，只有向前，没有别的选择余地。
在生产部门的管理岗位上，仍然不忘记自己是搞技术的身份，在管理生产的过程中，坚持不懈的完成了两种新原料的发芽生产试验，制定了工艺技术参数，形成完整的成熟技术，这种追求进步的精神是何等的高尚，是何等的负责任。关心企业的发展，关心企业的技术进步，自己不断的努力奋进，争取更好的成就的努力，都是难能可贵的精神所至，缺乏精神的人是无法想象自己会做成事业的，也不会考虑这些问题，最终也不会有这样的结果，他们一事无成就是因为自己没有进取精神，没有克服困难的精神和创业的决心。
金城所致，金石为开，一个人只要目标明确，能够坚持数年、数十年的努力，瞄准一个方向不断朝前走，就会完成自己的既定目标，实现人生价值。这是一个人的追求和实现目标的最重要的法则，缺乏这样的追求精神，就是做事很多也会半途而废，见不到成果。好点的可以从中吸取教训，为今后的工作提供一种借鉴；差的，甚至会浪费许多的资源，得不偿失，花钱买教训都做不好。远志可能已经做出了规律和经验，凡是到他手中的东西几乎没有做不成的，探究原因，还是他的追求精神和水平都是很强的原因。
人们的责任心是有大小之分的，一般的人，认为自己的责任心就是尽心尽力的做好自己的岗位工作就足够了，对于自己岗位之外问题从来不管。有些人的责任心是大责任心，不仅关注自己岗位上的工作责任，也关注社会责任，尽自己的最大努力为社会工作尽责，远志就属于这种类型的人，这与他受到的教育有关，与他个人从小追求的目标有关，关心别人、关注社会、关注世界，这是一个人的最起码的生活观。你看，远志在自己的技术岗位上为稳定生产日夜操劳，同时研究开发了许多新技术，新成品的同时，关注企业管理和市场竞争，关注行业发展动态和国家经济形势的走向，研究改进管理提高企业经营水平的问题，这不是尽社会责任吗？这不是担负一个公民应当担负的社会责任吗？远志做到了，尽到了自己的责任，尽到了一个国家培养多年的技术人员的责任和义务，同时他取得良好的成就，我们应该对此向他祝贺，希望他在以后的工作中继续以往的一贯精神，在走向新的征途当中，为我们留下新的业绩。
历史是漫长的，一个人不论在哪里，不论在什么岗位上，不论条件是否优越，只要一个脚印接一个脚印的走下去，脚踏实地的做好自己的工作，就会有属于一个人的良好的发展前途，也才会有一个人对社会的贡献，在回顾历史的时候，不至于产生后悔和悲哀，才能够挺起胸膛理直气壮的告诉人们，我们走过了，我们付出了自己的青春，成就了一片绿地，没有辜负壮丽的年华。