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第 75 章(1 / 1)

 75.烟酒英雄是企业的悲哀

大千世界,无奇不有,这是历史的总结,也是现实的反应。在我们的干部队伍或者说管理人员中,总会有一些这样的人,他们在掌握一定的权力之后,不是一心一意的做工作,而是极尽所能摆谱,极尽所能谋私,以权谋私正是对他们的极好描写。他们中的有些人,官位不高,就是一个基层企业的车间主任,或者说是一个够不上品的所谓科长,但是,官谱和架子确摆的很大,在工作上摆谱,下级或者其他部门的人员找他办事,本来就权限之内的份内事,本应该立马答复办理,却非的研究研究;在能够对个人有利的时候,能够为自己谋取一份私利的时候,则敢狮子大张口,漫天要价,给自己捞足好处。这样的人,往往在一些思想意识不怎样的上级面前却是红人,是重用的对象。说白了,他们是一丘之貉。

在远志工作的期间,就遇到了几个这样的人,他们在自己小小的宝座上,尽显自己的权力,做出了许多与现实身份不符的事情。用现在的话说,就是腐败行为猖獗,以权谋私本事好大,做工作倒是一塌糊涂,就是在酒桌上和‘烟酒’行为上别具特色,可以称得上是英雄。做工作总要研究研究,就是告诉你,我要‘烟酒’,办事者若明白,立马烟酒孝敬,什么都好办;若你对此一窍不通,或者对此嗤之以鼻,不肖一顾,那你就等待研究研究吧。

在这些远志所经历的人当中,有两个最具特色的人物,他们是基层的最小的官员,企业的一个不算级别的科长,整天就是在烟酒中泡着,在相互交易中做着中饱私囊的事,企业有什么东西,可以用来做自己的交易,就会不择手段的去做,甚至不惜把企业的利益损害的体无完肤,在这些人的眼中,只有个人的私利是最高追求。在管理一个部门的时候,凭借自己手中的一点权力,在采购材料的时候,可以提高价格自己吃回扣;在销售产品时竟然自己降价出售,再吃经销商的回扣,两头损害的都是企业的利益,饱胀的是自己的腰包。

在用人上,自己也是想尽办法做出一些能够受贿的方法,经常封官许愿,许愿给你调动什么好的清闲岗位,还可以挣高工资,在吃尽了各种贿赂之后,迟迟不给行贿者办事,等待着再一次送礼。直到无可奈何的时候才做出一些行动,还是没有达到那些行贿人的满意。假若行贿人想得到满意的结果就得再次行贿,不然就此打住,你就别想再调动岗位了。平日里的被请吃请喝,更是平常事。接受一些好烟好酒,根本就不当一回事。在本来简单的业务往来中,故意设置障碍,把问题搅得很难办,就是为了接受商务合作方的贿赂。只有贿赂到手,才可以把业务做成功。这样的人在被授权经营管理一家独立的企业之后,更是肆无忌惮的为所欲为,年年亏损,一年比一年严重,在短短的几年之间,就积累了上千万元的亏损,而自己的吃喝玩乐行为则是有增无减,最后在无可奈何的情况下,打道回府,灰溜溜的从独立企业的管理岗位上滚了下来。世人可以评价,这样的人能够管理好企业吗?

再看他们管理企业的做法,根本就不是在做艰苦的实在的工作,而是在做务虚的管理,就如同在门口行乞的叫花子唱颂歌一样,唱完算完,企业的一整套管理制度和措施的落实,一些需要做的艰苦细致的工作,根本就不去理会,企业的成本、售价、效益等该怎样算计,怎样增加企业的效益,根本就不去考虑,只要平常红火热闹就行了。羊粪蛋表面光滑就行了,管他内在亏损不亏损。在管理上不下真功夫,不做艰苦细致的工作,而在对外的宣传和对上级的汇报中,则是拼尽了时髦的词汇,什么语言中听说什么,什么词汇显得时髦写什么,上级宣传部门说什么自己就说什么。总之功劳大大的是自己的,失误小小的是没有的,效益下滑是看不见、说不清楚的,原因是那是市场经济影响的,不是我无能造成的。反正功劳是我的,错误我是不承担责任的,这样的管理者能算得上企业家吗?

在一家企业之内,这样的人掌握着一些独立的部门,干着以权谋私的勾当,企业的事哪有办好的机会?这样的人你说怎么就得到了重用?那一定使用人者比他也不怎么样,起码是思想意识水平不是很高。这样的人竟然得意洋洋的干到了退休,没有受到应有的惩罚。而企业在这样的人手中则是九斤老太过年,一年不如一年,最后滑到即将破产的边缘。这应该是国有企业经营不好,效益下滑的根源,这样的问题不解决,企业的出路就只有一条,那就是破产。

一家企业内部存在着上述这样的管理者,就别指望把企业搞好,因为他们在为了保护自己的权力地位的时候,就会采取许多卑鄙的手段对付那些敢于对他们说‘不’字的人,采取造谣中伤的做法,败坏别人的名誉,甚至敢于花钱请当权者,专门说别人的不是,也好证明自己的正确和能干,显示他们对领导也是衷心的。许多一心扑在工作上,不愿意与其同流合污的人,都受到了这两个人的影响,多年得不到提拔重用,有的人甚至被无缘免职,有的被迫辞职。管理队伍中的人们,应该是具备一定素质的先进分子,只有坚持四项基本原则的人,才是好干部,才是我们事业的忠良,才能够把事业不断推向前进。

历史是在不断进步的,人们的认识也是在不断提高的,尽管一些人如意算盘打到了最后,但是最终没有逃脱被万人唾弃的结局,受到了千夫所指,自己也受到了良心的谴责,不知道自己有什么感受,反正走到街上没有人搭理,也没有几个人愿意与其上话。在企业的不景气气氛中,有些人早早的离开了,他们的处事原则是我惹不起还躲得起,就调离了工作岗位,甚至不辞而别,南下海南岛,自己创业去了。这样敢于走出去的人,是企业内部真正有能力的人,有一定水平的人,他们出去之后,即使打工也成为了新公司的骨干或者是部门的领导人,打拼出属于自己的一片蓝天,成就了个人的事业,最关键的是工作做得顺心,个人的才能能够展示。

在同一片蓝天下,两家相邻的企业,走出了不同的发展之路,出现了不同的结果,一家企业建厂以来一直保持稳定发展,虽然期间也有过波动,但是总的是平稳向上发展的,企业内部稳定,一些实用的规章制度,多年沿用,一些涉及职工福利的事,制定的制度与措施多少年不变,稳定的执行,领导与普通员工一视同仁;在管理上坚持效益为中心,抓市场,上档次,真抓实干,几十年始终保持着全国前几位的名次,效益稳定,培养出一批优秀的人才,有多人被提拔担任了地方政府的领导人。而另一家企业,则是随着领导人的喜好,随时调整自己的管理制度和措施,对于一些影响职工利益和情绪的事,则是随着领导人想照顾什么人,就把条款修改为与其条件一致为标准;在管理上只图自己的虚名,不做实际工作,在追求上只为自己着想,不管企业的利益。也不管不顾企业的真正发展问题,领导搞特殊,房子车子都是最现代化的,就是他们的思想意识是落后的,你说这样的人管理企业能有好结果吗?

自然界的风向在随着季节不断改变,夏天是东南风多一些,雨水也多,其它季节就是西北风多一些,显得干燥。在企业的管理上,几十年的发展,虽然也经历了不同的风雨,但是最近三十多年的改革开放,应该对企业的发展是大开绿灯的,是创造了最好的条件,东风大大胜过西风,但这个企业只在改革开放的初期有过一些发展,之后就是原地踏步走,那怨不得别人,也怨不得政府和国家政策,就怨自己没有跟上形势的发展,自己的心思没有放在工作上,自己的力量没有用在企业管理上,私心太重,颠倒了国家、企业和个人利益的关系。所以企业不但没有得到发展,相反则是相对倒退了,这是管理者的罪过,是对国家和民族的犯罪,对企业的犯罪。

企业要适应时代的发展要求,就应该跟上发展的步伐,企业要发展,就要有一个好的带头人,火车跑的快,全凭车头带,这样的道理讲了几十年,现实中则是相差万里,一些企业所在的地方政府不作为,对于没有发展的企业主要管理者不做处理,不能做到企业没有发展就要换马的管理措施,任凭那些无所作为的人,在管理岗位上把企业搞垮,这究竟是谁的罪过?值得世人警觉。远志在一个复杂的环境中工作,能够做到不断向前,洁身自好,既是个人思想意识好,心态端正的反应,也是多年来优良作风在其身上发扬光大的反应。

历史在发展,时代在进步,改革开放的大门已经打开,企业大有作为的环境形势已经形成,怎样发展全在管理者的努力,只要是有事业心,有艰苦努力的作风,有出于公心,不徇私情,不谋私利的作风,企业就一定能够搞好。至于个人能力那是第二位的,关键在于责任心和敬业精神,缺乏这两点,什么企业也搞不好。只要尽心尽力,不会的可以学会,不懂得可以弄懂,进步是必然的;缺乏这两点学会了只能干更严重的坏事,不如不让他学会,少一点干坏事的能力就能少坏一点事。这不更好?

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