98.辨析可能迈错的步子
在树冠枝圆叶满的时候，总会出现一些枝条伸出墙外的现象，这错了还是对的，应该让人们尽情的根据自己的观点进行评价，这也是符合现代社会实际的做法，人人都有发表意见的权力嘛。在步子走得太快的时候，就会又顾及不到，考虑不周的时候，也就会出现闪失，是走得快收不住马，还是方向掌握不稳，出现偏差是怎么回事，是对还是错，也请人们根据自己的看法尽情的评价。
远志在自己的工作中，保持了较高的自觉性和强烈的上进心，强烈的竞争意识和责任感，工作认真负责，取得了许多重要的成果，是一名优秀的技术人才和管理人才。但是每一个人都不是生活在真空当中，人们的思想都会受到社会环境的影响，产生许多不确定认识或者变化，这都是正常的。远志的思想相对来说是稳定的，看问题是全面的正确的，但是面对变换了的形势，是否也会走出一步错棋，也是难免的，谁一生没有出现错误的时候，谁不犯错误？这也是正常的情况，人无完人，金无足赤嘛。但这真的是错了吗？还是另有说法，请读者评价吧。
就是这样一位严格要求自己，忠于职守的技术人员，在市场经济的大潮中，思想也会产生许多变化，甚至受到经济利益的冲击，受到歪风邪气的影响。也许这些在远志看来是做错了的事情，在别人眼中根本就不算回事。只是对一个要求自己严格的人，自律心太重觉得是自己错了。作者已经说过请大家尽情的根据自己的看法评价，这里就不做评判了。
远志的工作大家已经十分清楚，是做技术研究和开发管理的。但凡成功的开发一个项目，开发者总是想尽快的投入使用，这是一种正常的心理，谁不愿意把自己的成果转化为生产力和新的产品？证明自己开发的成功。但是，尽管开发成功，但不一定能够在生产过程使用，这也是常有的事，主要是技术的成熟性是否适应大生产的要求，满足产品质量控制的标准，人们对技术研发的认识的差别引起的，再就是领导的认识和干预，不批准在生产过程中使用。远志的无煮沸工艺技术研究，在一九九七年底就已经完成，他急于想在生产过程中试验并使用，但是领导就是不批准，理由是怕影响质量。你再做多少解释也无济于事，既不同意在生产中试验使用，也不批准申请专利。就如同把一项技术开发成果一票否决一般，搁在了那里。
远志在眼看再深入研究无望的情况下，只得另想它法。一次，分公司的主管领导来了，他是专门来请教远志一些关于产品质量的生产技术问题的，因为今年他自己承包了生产全过程。厂方要求他生产出五个不同质量风味等级的产品来，他自己没有办法。这位领导也是远志的磕头徒弟，在他看来，在同样的原料情况下，生产五个不同质量水平的产品，简直是异想天开。他把自己的想法和远志说明白之后，远志告诉他，你先呆两天，休息一下，在现场参观一下，在商场转一转，去买点新鲜产品，我给你把事情办好，再交给你去生产，说不准我还会送你一个更新的技术开发产品在生产过程使用。听远志这么说，哪位领导放心了，因为他知道远志的性格，决不会说空话。他告诉远志说：领导给我半月时间来总公司取经，时间有的是，你也不要急于搞，先忙你的工作，抽空给我指点指点，保证我顺利完成承包任务就行了。
远志说的‘说不准会送你一个更新的技术开发产品，’其思想上已经有了把自己开发的无煮沸工艺送给这位徒弟去实践的想法。几天后，他把那位徒弟也是领导找来，把自己用相同原料生产五个不同档次产品的配料和工艺设计交给他，并把无煮沸工艺直接应用在五个产品的生产过程。他详细的告诉了这位徒弟，遇到什么问题怎样处理的方法，让他大胆去生产，不要担心，如有异常及时联系，按照既定工艺组织生产，保证五个产品各有特色。徒弟很满意，远志不仅给他解决了五个不同档次的产品生产问题，而且送给他一项新技术，他一年干下来最少也可以节约几十万元，能不高兴吗？就这样，远志私自做主把自己研究开发的成果送给了企业的分公司。后来的结果证明，这项开发非常成功。厂内不使用真是错失良机，白白丢掉上百万的效益。
远志的做法是否错误，他自己认为不错，毕竟一门技术研究成功了，白白搁在那里是一种浪费，送给分公司也是一种效益的增长，说明开发工作没有白干，最终还是创造了效益。也许有人认为错了，但是作者相信绝大多数人不会承认是错了，而会认为那些领导太没有眼光了，这么好的技术竟然不用，岂不可惜？现在是市场经济，效益是第一位的，白白把技术产生的效益扔掉的管理者们才是白痴一群。
再一件事情就是远志的一位同事，停薪留职自己承包了一家小厂，在他承包开始的时候，希望远志给予一些指导，远志看在老朋友、老同事的面子上没有考虑别的就答应了他。利用业余时间帮助他解决了一些问题，做了一些常规的指导，他没有敢把自己开发的项目送给他，因为自己毕竟是属于在职的职工。他知道常规的技术指导，你不做，别人也会做，何况承包人本身就不是外行，和多数人员都熟悉的，他找谁都能解决一些问题，不是离了自己就地球不转了。自己做可能还会保持一种尺度，不会乱来。这样的事情在一些人眼中是做错了，在一些人眼中是正常的事，究竟是对是错，那就要站在不同的角度来看问题了，现在的社会条件已经开放，不是出卖企业技术专利或者商业秘密就不能说是做错了。职业道德也不能干涉到人们做常规的相互帮助，就是企业的公开竞争对手，也应该有互助合作，有竞争才对，不能鸡犬之声相闻，老死不相往来吧？
远志长期以来工作认真努力，严谨认真，在他自己看来，以上两件事是他自己认为做的最差的，也是最不应该的事情。但是人们并不这样看，有些人认为是无所谓的事，不必计较；也有人认为这是大逆不道的事，绝对不应该做，没有任何理由做这样的事；更有人则是支持这样做，他们认为领导腐败的快把企业都搬到他们家里去了，还不允许别人也做一点出格的事？现在不是只许州官放火，不许百姓点灯的年代了，谁不做谁是傻子。确实人们在上班之外，只能从事自己熟悉的工作做些，增加点收益，仅靠企业的哪俩工资都快没法生活了。不管人们怎样评说，事情已经做过，就让它过去吧。今后的工作还得继续做，只能做的更好才对，做一天和尚撞一天钟，虽然是一种不负责任的表现，但也算得上是负责任的表现，因为有很多人已经不在工作上用心了，只在以权谋私上下功夫了。
诸葛一生唯谨慎，也还是出了失街亭的问题，这不是借古喻今，更不是为远志的做法开脱，没有必要。只是想告诉人们，再聪明的人也有打瞌睡的时候，也有出现失误的时候，只要出现错误以后能够认识，积极改正就是好同志，就是负责任的表现。对谁也不要求全责备，应该允许别人出错，更应该允许人家改正错误，这才是正确的做法。
现代人有句顺口溜，茫茫人生路，谁不错几步，这当然是一些人自我原谅的说法，也是一些人为自己的错误找开脱的理由。但是反过来看，也道出了一些道理，就是在人生的旅途上，谁也不能保证自己不犯错误，谁也不能保证自己做事百分之百的正确，这是大家公认的道理，因为谁也不是神仙，谁也不能预见明天要发生的事有什么规律，怎样做就可以防范出现错误的可能。但是，做事三思而行的训导还是应该牢记的，不能盲目做事，不能不考虑后果做事，凡事应该多问几个为什么最好。
远志是精细的人，在自己的工作岗位上，不会因为出现错误就背上包袱，仍然会一如既往的努力工作，把自己认定的事情做出样子来，这不是吗？就在别人还在争议事情该不该做的时候，他已经又把一个问题解决，他利用无污染的杀菌剂解除了因感染田间杂菌的大麦的水敏性问题，成功的把这些大麦应用在生产过程，生产出优质麦芽原料，减少了生产原料的损失，增加了制麦的新技术方法。再一次让行业内的人们震惊。远在南方的一位同行看了他的论文报道，打电话请教此项技术，远志做了详细的解释，告诉他重点在哪里，问题怎样解决效果最佳，使他感受到了一种真诚的帮助。南方的麦收季节正是梅雨季节，大麦极易遭受田间杂菌的污染，远志的技术研究解决了他们的难题，也是对国内制麦工业的极大支持，能够引起人们的关注，就是说这项技术是有用的，有价值的。
远志就是远志，不论是对是错，都没有影响他奋进的思想和步伐，在他的思想意识中，已经瞄上了新的研究目标，继续利用无煮沸工艺技术，改善辅料的使用方法，降低粮耗，增加生产效益，再创新的技术改进完善辉煌业绩。同时，他也瞄上了一项新的产业，天然无污染产品的开发利用；也看上了一项消除或者降低环境污染的技术开发应用，准备利用业余时间进行开发研究，并作为技术战略贮备，肯定是有用的。远志的技术开发研究眼光，已经跳出了单纯的个人从事专业和职业范畴，不能不说是一种思想意识的超前，不能不说是一种责任使命的担当。