他拿出股权转让协议递到林燃面前：“林生，这是腾讯手上30%的阿波罗科技股权，后续我们会配合你完成股权转让流程。”

在最开始的时候，阿波罗科技初始股份是申海科投和奥尔德林的股份各持有49%，林燃手持2%。

后来奥尔德林以5000万美元的价格卖了30%给腾讯。

当前，随着燃烧一号改的亚轨道测试完成，阿波罗科技在资本市场的估值，最少是1000亿rmb。

这还是建立在阿波罗科技不可能在纳斯达克或者港股上市的前提下。

而Pony这行为相当于轻飘飘把300亿给送出去了。

Pony表面上云淡风轻，林燃深知，在腾讯董事会说服董事代表，肯定不是一件容易的事。

奥尔德林手上的股份也转移给了林燃。

奥尔德林在成功回到地球之后，他子女还特意跑到香江，试图从香江入境当面劝奥尔德林别转让手里的股份。

就算要转让，也得让华国人买。

不过他们一没能到申海来，二也没能说服奥尔德林。

Pony手里这份，加上奥尔德林手里的，现在相当于林燃手握阿波罗科技51%的股份，同时申海科投还有一份投票权给林燃的协议。

也就是说，林燃实现了对阿波罗科技的完全控制。

百分百的控制权。

林燃从Pony手中接过股份转让协议，笑道：“Pony，后续阿波罗科技肯定会进行融资，我保证腾讯一定拥有优先投资权。”

腾讯亏吗？从长期运营的角度出发绝对是不亏的。

逻辑很简单，Pony完全可以不认账，但不认账的后果就是，林燃也有可能抛弃掉阿波罗科技这个壳，毕竟这个壳的资产有限，然后另起炉灶。

这对双方而言，就是一个两败俱伤的结果。

而现在，腾讯相当于花了五千万美元买了个林燃这艘大船的提前入场券。

没错，是林燃，不是阿波罗科技。

Pony同样笑了笑：“林生，你放心，我对本省后辈有出息的后辈扶持那绝对是不遗余力。

更何况，你都不是有出息，用人类的希望来形容都算不上夸张。

我做成腾讯之后，投资过很多企业，深知一个道理，投企业就是投人，而你就是这个时代最好的标的物。

从能力层面，我相信你远超同年龄任何人。”

林燃没有接话，而是转而谈起阿波罗科技的未来计划：

“Pony，后续我们融资起码是一百亿起步，要做的事情很多，千丝万缕，想请教一下你这位行业前辈。”

Pony喝了口茶之后：“直言不讳。”

“首先是办公园区，其实我的想法是不用建楼，但问题是现成的商业地产很多，适合我们这种业态的很少。

尤其我自己是希望能够把火箭生产基地、火箭测试中心、控制中心、宇航员训练基地等等都建在一起。

从这个角度出发，我们确实还是有必要建一个园区。

然后当然申海方面也希望我们能够带动宝山整个区域的发展，那么建园区肯定是最快的方式。

只是说先建最迫切的，然后从中心向四周慢慢扩散。

其次就是我们的组织结构，我的计划是今年要扩张到一万个人，这么快的扩张，整个组织架构梳理就显得尤为重要。

我要采取什么样的管理方式，整个组织的薪酬体系怎么设定，升职体系怎么搭建，怎么样把合适的人放在合适的岗位上。

这些，我光是想想就觉得头大，尤其我认为我们不能全盘照搬SpaceX的模式。

因为毕竟国内和国外不一样，然后我们要干的事情和SpaceX也有所不同。”

林燃当然想继续采取蜂群管理模式，就两层，他能够直接联系到每一个员工，一对一安排工作。

他有信心，哪怕员工增加到十万人，他也能管理得过来。

可问题在于时间，时间是最残酷的东西，哪怕是拥有顶级大脑，问题是其他人没有，林燃一个月30天，一共是43200分钟。

也就是说，他给每个员工五分钟，他一对一的话，也只能连接8640人。

这种时候一个好的组织架构就显得尤为重要了。

林燃接着说道：“最后就是我们要营收，不能一直靠融资，这只是今年要做的事情中的一件。

我感觉每个位置上都缺合适的人，我需要尽快把整个管理层的班子给搭起来。

Pony，我目前大致面临的问题就这些。”

Pony听完后内心非常有成就感，好为人师是人的天性，指点林燃，那这成就感就更爆棚了。

别说这有助于双方增进感情，就算没有任何帮助，Pony也觉得自己得使出毕生绝学，让对方对自己高看一眼：

“我听下来，你刚刚所有的烦恼归结于一个点：缺乏一个足够有能力的CEO帮你把所有事情都给管起来。” ..