他们不仅看到了佣金，更看到了操作这样一笔標誌性交易所能带来的综合收益。

“他们倒是毫不避讳。”陈秉文轻笑一声。

方文山点点头，“郑锦华意思是，如果陈记真有此意，获多利愿意全力协助。

从撮合交易、方案设计、融资安排到后续的买壳上市、资產注入，提供一条龙的服务。

他甚至暗示，如果需要，获多利也可以提供部分过渡性融资的支持，前提是我们的併购方案和还款来源足够稳健。”

“下这么大功夫，不可能白帮忙的，他们的条件是什么？”

陈秉文知道免费的才是最贵的！

获多利下这么大的力气，必然有所图。

“他们想入股！”方文山道。

陈秉文眉头微蹙，“具体怎么说？”

方文山解释道，“郑锦华的意思是，获多利非常看好陈记的未来发展。

更希望以战略投资者的身份，深度参与並分享陈记未来的成长红利。

他们提出了一个『两步走』的方案。

第一步，在收购屈臣氏的交易中，获多利可以协调滙丰提供一部分优先股融资，利率优惠，但要求获得一个在未来某个时间点，按照约定估值转换为陈记普通股的选择权。”

第二步，在我们后续买壳上市的过程中，获多利作为保荐人和包销商，希望获得一定比例的『战略配售』股份，並进入董事会，参与重大决策，但承诺不干预日常经营。”

听到获多利的条件，陈秉文靠在椅背上，陷入沉思。

获多利的野心比他预想的更大。

他们不仅要赚眼前的佣金，更要抓住陈记这颗未来的摇钱树，分享长期的资本增值。

这无疑是一把双刃剑。

好处显而易见：

获得滙丰系的深度绑定，意味著更强大的资金支持、更高的信用背书、更顺畅的资本运作通道。

未来无论是大规模併购、海外扩张还是其他资本操作，都將如虎添翼。

但风险也同样存在：

股权被稀释，决策权受到牵制，公司的战略和发展节奏可能受到资本方的影响。

获多利的目標是財务回报最大化，这与企业家的长期战略愿景有时並不完全一致。

公司要在港岛上市，用於公开发行的公眾股必须≥25%总股本。

如果再算上预留给高管的10%期权池。

留给陈秉文自己只有65%。

想到这里，陈秉文看向方文山问道：“你怎么看？”

方文山显然已经深思熟虑：“陈生，利弊都很明显。

好处是，有滙丰做靠山，我们未来的路会好走很多，很多现在棘手的难题都会迎刃而解。

风险在於，我们可能会失去部分自主权。”

他话锋一转：“但我认为，目前阶段，利大於弊。

我们正处於高速扩张期，急需资本和资源的强力助推。

获多利提出的『优先股+选择权』模式，初期不会立刻稀释我们的股权，给了我们缓衝期。

而且，有他们深度参与，收购屈臣氏和买壳上市的成功率会大大提高。”

陈秉文缓缓点头，方文山的分析与他所想不谋而合。

现在不是固守股权的时候，而是要用股权换取发展空间和速度的关键时刻。

(本章完)