对於现有的工人，双方约定陈记能用多少用多少，如果有剩下的轻工局承诺会全部安排到县里其他工厂上班。

至於厂子的產权、土地权属等更为敏感和根本的问题，陈秉文心知肚明一句都没有多问。

他深知，在这个时候，土地所有权和资產性质是绝对的禁区，绝非他一个港商能够触碰或置喙的。

他能拿到的是“使用权”和“经营权”，这已经是在当前政策框架下所能爭取到的最好结果。

这种“只做不说、搁置爭议、务实推进”的做法，恰恰是改革开放初期许多事情的默契。

而经过两天的相处，陈秉文与李国伟的关係也更加熟稔。

在完成所有手续交接后，两人在厂区简陋的办公室里喝茶休息。

陈秉文端起粗糙的搪瓷茶缸，品了一口当地產的绿茶，若有所思地说道：“李经理，不瞒你说，我对咱们华夏的茶文化一直心嚮往之。

茶是好东西，底蕴深厚，但传统的冲泡方式確实比较费时费力，与现代人的生活节奏不太合拍。”

李国伟点点头，颇有同感：“是啊陈生，现在大家工作都忙，確实没那么多工夫慢慢泡茶品茶。

就连我们这些坐办公室的，也都是大茶缸一泡就是一天，哪还讲究什么茶道茶艺。”

陈秉文点点头，接著说道：“所以我一直在想，能不能研製一款与茶有关的新型饮料？

既保留茶的健康功效和文化底蕴，又符合现代人便捷、时尚的消费需求。

你看，內地有如此丰富的茶叶资源，各大茶產区各具特色，这无疑是最大的优势。”

他顿了顿，接著说道：“我想请李经理帮个忙，联繫一下福建、云南、浙江这些主要茶產区。

我打算从港岛请一个专业的摄製组过来，拍摄一些茶叶基地的风光片，记录茶叶种植、採摘、製作的工艺流程。”

“这样做有两个目的：”陈秉文解释道，“一是为產品后期宣传积累影像资料，让消费者了解茶叶的来源和製作过程，增加对產品的信任和好感；

二是可以通过这次拍摄，与各大茶產区建立直接的供销关係，从源头保证茶叶的品质和稳定供应。”

李国伟听得十分专注，他敏锐地意识到，陈秉文的这个想法不仅商业上可行，而且完全符合当前国家鼓励农產品出口创匯的政策方向。

此时茶叶还是统购统销二类物资，好茶优先出口。

內销中低档茶由各地茶叶公司计划调拨。

如果，把计划调拨的这部分，分一批出来生產茶饮料，岂不是又多了一条创匯的途径！

“陈生，你这个想法很有见地！”李国伟听得眼睛一亮，兴奋地说，“茶叶是传统出口產品，但一直以来都是以原料和初级加工品的形式出口，附加值不高。

如果能做成深加工饮料，出口创匯价值將大大提升！

这件事情，於公於私都很有意义！“

他略作思考，当即表態：“你放心，这件事情包在我身上！

我在外贸系统工作多年，与各主要茶產区的外贸局、茶叶公司都有联繫。

福建安溪的铁观音、武夷岩茶，云南的普洱茶，浙江的龙井，这些名茶產区我都能帮你对接上。”

“太好了！”陈秉文欣喜地说，“有李经理帮忙，这件事就成功了一半！摄製组和设备都由我从港岛安排，只需要请当地配合提供拍摄便利和必要的介绍就行。”

“这个没问题！”李国伟满口答应，“等这里的事情忙完，回港岛我立刻帮你联繫，咱们隨时保持沟通！”

“好！”陈秉文笑著点点头，心满意足的拿起搪瓷缸喝了一口茶水。

他之所以如此急切地想要开发茶饮料，是因为他清楚地知道，饮料市场的竞爭，从来不是看的一时得失，而是长久的效益。

这个行业需要持续的產品叠代和品牌建设，才能形成持久的竞爭力。

目前陈记已经形成了功能饮料、瓶装水两条主力產品线，后续还会陆续推出纸杯奶茶、功能口香和功能能量棒。

这些產品组合的精心安排，正是为了做到不同时期都有不同的利润增长点，形成持续发展的產品矩阵。

功能饮料是陈记的现金奶牛，瓶装水是稳固基本盘，而茶饮料则是他为未来布置的一招先手。

不管是即將在1981年面世，隨后风靡日本的三得利乌龙茶，还是未来国內创下年销售额30亿的旭日升冰茶，都证明了一个事实：茶饮料市场潜力巨大，但必须抢占先机，占据品牌心智。

再过一段时间，三得利就会派出他的摄製小组，深入福建產茶区。

拍摄云雾繚绕的茶山、手法嫻熟的制茶老师傅，以及底蕴深厚的茶文化。

再用这些精心剪辑的影像资料，在日本市场塑造出“正宗华夏乌龙茶”的品牌形象。