72.技术创新的凯歌不断

在人们的生活和工作中，一些时候，一旦大门开启，就会有许多的收获接踵而至，对于工作成果也是这样，一旦成功的收获季节来到，各种成果也会接连不断的产生，给人以欢欣鼓舞。在我们已经说到的成果之后，远志不断努力的成果仍然是接连不断，在他的工作中，又有两项新产品通过鉴定，并且再次获得两项科技进步奖；又有一项新的技术改造完成；并且再一次发现了影响大麦正常萌发的原因；一片新作论文获得优秀论文奖；先后又发表了十一篇论文和技术总结文章。这些成绩的取得，都是源于远志自身的勤奋努力，源于对问题的深入分析研究，在实践的基础上制定的正确的研究策略，艰苦的不懈探索与追求，在付出巨大的心血之后收获的。

人们看到的只是一个硕果累累的远志，但是真正了解远志的人并不多，真正知道远志是怎样工作的人也不多，清楚远志每一天作息时间的人更少。没有付出就没有收获，成果的回报，同样是在付出艰苦劳动之后的回报。清晨，在别人都在熟睡的时候，远志已经开始了学习；夜晚，在别人都已睡觉的时候，远志也是在学习和研究中度过的每一个晚上。上班工作期间也是丝毫没有放松自己的时候，在别人来说，在没事的时候还有聊天闲谈取乐，而他则基本是在工作，偶尔的玩笑一会，也会令人捧腹大笑，难怪有人说他在开玩笑的时候也有点真人不露相的意味，在更多的时间是在潜心钻研一些技术问题，深入到一线了解情况，指导操作，纠正违章作业。与一线的管理者和操作人员谈论存在问题和改进办法。坐下的时候，经常是把一些有用的东西记录在笔记本上，整理成条理以方便将来有用得着的时候查找。我们从其一天的行动中可以了解他的工作情况。

清早醒来的时候，为了不影响妻子和女儿休息，自己在被窝里就开始看书学习，研究一些新的技术问题，学习一些新的管理技术理念，考虑好一天的工作重点和有什么必须要做的事情，做好充分的准备，以便在上班时间集中解决这些问题。在妻子和女儿起床后，就抓紧收拾，把女儿送到学校之后，快速赶到单位上班，因为时间还比较早，没有人来，就开始打扫卫生，收拾好室内地面和桌椅卫生，简单的吃一些早点，就下车间实地检查生产过程去了，所以在许多时候，一些踏着时间正点上班的人在办公室是见不到他的面的。

在生产车间，他的习惯是顺着工序往下走，调查前一天晚上发生了什么事情，了解处理的情况，查看现在有什么异常情况，随手进行解决，并不断的告诫当班人员和管理人员，应当注意什么问题的发生，在随季节性变化的制麦车间，及时提醒注意操作上的改进要求。对于出现的问题，需要解决的，就坐下来与车间部门的人员一起研究制定改进措施，防止类似问题的再次发生，直到看到制定的措施安排有人去执行了才会离开。

在顺着工序走的过程中，经常可以看到一些未能及时解决的问题的影子，就会追问发生了什么事情，一次糖化车间在煮沸的时候溢锅，液体跑到楼道上，虽然经过清洗，但当你走过来的时候还是会感觉到轻微的沾粘，这些事不留心的人是感觉不到的，只有留心才会感觉到。远志在上楼的时候感觉到不对劲，肯定是出问题了，就去追查带班的工段长，竟然不承认是发生了问题。远志一针见血的指出，楼道都沾粘的脱鞋了，还不承认，看看什么原因吧。那位工段长看看瞒哄不过，只得承认是夜间跑了液体。并且承认是由于操作工失误造成的，并且已经在车间做过处理，提醒以下当班人员引起注意。远志详细问清出问题涉及的原因，查明不是工艺和原料问题，就告诉车间，夜班期间要加强管理，加强责任心教育，不能因为瞌睡造成事故。他不仅管生产主线的生产工艺问题，还要管理涉及的其他辅助问题，糖化好、产量质量高，应该就是很好了，但是，他对排出的糟和废弃物都会检查，以避免对正常生产发生影响。涉及的工艺卫生问题更是丝毫不放过。

发酵车间是只能从外边的温度显示和压力显示分析问题的，直观的东西是看不见的，在那里，他会详细的了解分析运行的情况是否处于正常状态，查看记录，与操作人员交谈分析，然后确定工艺执行是否正常，若发现不正常就现场解决，通知车间管理人员变更操作工艺方式，注意出现的问题。在检查中，他会在查看记录之后现场查看实际的温度、压力表显示，以确定那是否是真实的情况。一次，在检查中，记录与现场显示出现明显不同，就找来车间领导和操作工追查原因，原来记录是假的，是应付车间和技术部门检查的，操作工在知道自己失误之后，为逃避责任假造的，现场现实是真实的，原因是夜间操作工在打开供冷截门之后，打瞌睡忘了关闭，发酵液温度发生连续降温，导致温度很低。针对这样的问题，远志一方面迅速拿出解决措施，弥补问题的影响，一方面要求车间加强管理，杜绝违章操作，发生问题要及时汇报，不能隐瞒。只有及时处理，才能够避免造成严重结果。

在包装车间，他的检查更加严谨，从包装物到成品都要检查，对于可能出现问题的地方，精细检查，对于一些容易引起疲劳出现问题的岗位，则是加强检查，不管什么时候，出现问题就要纠正，不管是外在还是内在质量问题，都是不能放过的，这是关系到企业市场信誉的问题。检查工作不是走过场，也不能走马观花，要实实在在的干，认真的检查，既要看也要听，这看一是眼下的，一是过去留下的痕迹，都是可以看出问题的；这听就是要听职工的议论，听现在设备运转的声音，就能够知道过去和现在发生的问题，也可以预见将要发生的问题，加强预防控制处理，把事故处理在萌芽状态，这是最好的做法，也是最好减少损失的办法。经常深入下去，就能够积累许多的经验，就能够解决更多的问题，这是一种最实在的工作方法，也是密切管理人员与操作人员关系的方法，有问题他们也能够及时向你反映，帮助你解决，减少出现更大问题的可能。

最后，他还习惯到调度室了解下一步的生产安排，及早做好技术的准备工作。到辅助车间了解生产保证条件情况，知道这些条件的影响程度或者是设备的运行情况，及时协调生产技术的合作问题。这样一圈下来，半天的时间几乎用尽，回到办公室就抓紧对检查的问题制定严密的解决和预防措施，制定新工艺、新产品的研制方案，分析已经做过的实验结果，拟定新的实验研究办法。如果有时间就看书、看报学习一会，提高自己的思想和技术水平，这样一个上午就过去了。

中午回家吃饭之后，稍事休息一会，起来把女儿送到学校，再赶去上班，重复上午的路线，检查生产过程。不过下午的检查相对比上午要简单一些，因为上午的检查要涉及许多前一天晚上发生的问题。检查结束，就赶回办公室安排明天的工作，与工艺技术员们讨论一天发生的情况，制定对应的技术措施解决问题，在做好这些工作之后，一起品尝一下产品，分析其中的不足，制定改进措施。有些时候会安排一些原料的合理使用问题，调配各种原料的比例，做好正常生产的保证工作。

忙碌的一天工作结束之后，下班回到家中，吃过饭后，看会新闻，辅导女儿学习，陪女儿玩一会，然后在女儿睡觉后，把女儿一天的衣服洗干净。便开始自己坐在那盏孤灯下的发奋，这一坐下来，就是三四个小时。多数时候是在看书学习，学习一些新的东西，研究一些技术领域的问题，也研究一些市场问题和管理问题，这些问题的学习研究对于一个处在技术管理岗位的人来说，是非常重要的。既能够开拓思路，又能够把技术工作和市场需求、管理措施紧密结合起来，维护企业的稳定发展。有些时候就写一些材料，写一些关于技术和企业管理的论文，制定一些技术管理改进措施。每一天的努力都到晚上零点之后，这几乎成了他的习惯，成了他每一天的日程，每一天的休息时间都在六个小时左右，除去吃饭休息，干家务等，实际工作学习时间都在十三个小时以上，这样的长时间工作学习，不间断的努力，就是他能够在工作岗位上出成绩的起码保证。这里不包括他在阳光行动中花费的时间。

从一个人一天的行踪中，我们可以看到他的工作精神和追求意识，事业心的表现，就不会奇怪他怎么能够取得那么多成就了吧？时间对谁都是公平的，不公平的是人们的私心，只要肯登攀，收获的果实就在眼前。勤奋努力吧，只有努力，才会创造出工作的业绩与人间的奇迹，这是千古不变的真理。