56.承包经营搅动一潭死水
转眼时间就到了上世纪八十年代后三年，城市改革，进入以承包制为标志的打破大锅饭的改革过程。农村的联产承包，成功的经验已经给了城市工人阶级一次深刻的教育，也极大的启发了人们改变旧的思维方式和做事方式的过程，很多企业先后实行了承包制，既改变了以往的大锅饭形式，同时改变了干好干坏一个样的模式，也促进了企业增加产量，降低消耗，企业利润增加了，工人收入也明显提高。
电视上、报纸上，每天都有这样的消息报道，触动了许多人敏感的神经，大家都在想，今后怎么办？虽然各人的认识基础不同，但对于新生事物来说都希望有个明白的了解。一些人不愿改革是怕失去自己的既得利益，不想变革；一些人是跟着哪些既得利益者的思想转，因为这些既得利益者中，多数是管理者或者管理者的亲属；多数人是早就想改变当前的现状，只是苦于政策不到位，也没有带头人，自己是不会出面挑头的；也有一些人正在认真研究党和国家的方针政策，准备甩开膀子大干一场。而后者多数是一些有能力，有水平，思想进步的人。
年轻人的思想总是活跃的，面对新的事物，新的国家形势，总是从思想上就开始高度重视，在一片承包制的宣传鼓励下，远志与一些年轻人，整天都在讨论国家经济体制改革的形势和发展变化的趋势，对于一种不可逆转的发展就是硬道理的讨论，使每个人看到了经济的发展，必须调动全民的积极性，必须依靠社会每一个公民的积极性，只有大家起来努力，才能够促进经济的快速发展。这是一种大的国家经济形势发展趋势，面对发展的机遇，作为一个年轻人，应该能够跟上时代的发展，不断地更新自己的思想，学会做好经济工作的本领。他们每天在一起工作，一起学习讨论，一起分析未来经济发展的走向。研究一些企业承包的成功经验，以及对于经济发展的促进作用，这无疑对这些年轻人的思想意识的飞跃起到了极大的促进作用，促进他们产生从认识到行动的精神推动力。
理论联系实际，是一种最好的学风和作风，在学习国家方针政策和一些先进企业的成功经验的同时，最重要的就是要联系实际，解决本单位的现实问题。联系原料基地的现实，已经有五六年了，基本上是在原地踏步走，没有什么发展不说，还经常出现亏损。这在一家企业的内部是不正常的，原因就是没有能够更好的发挥每个人的积极性，在工作上不思进取，不想办法，只求太平过日子。从主要领导开始，就没有事业心。那位罗场长是一位在文化革命中依靠造反起家的人，在自己的心目中仍然坚持以自己为中心，把人们划分不同派别的做法；在管理上，不是以工作为主，而是看人、看与自己的关系安排事务，很多人都有意见。虽然没有受到彻底的清查，保留有一定的职位，但是最起码是那个时期的既得利益者。他们不思变革，不支持变革，最大的障碍就是怕损害自己的既得利益。没有文化，不学习，没有发展的思想，整天只是想着自己那一伙人的利益；谁若想改变他做出的安排，当然是指不合理的安排，都会受到一顿臭骂，所以许多人都是你说怎么办就怎么办，从来不想办法，改进工作。
任何事情都怕从前到后，从内到外的比较，一比较矛盾就会体现出来，落后也会展示在眼前，只要能够看到落后，就会有办法解决问题，就能够快速的迎头赶上。面对一派大好的国内发展形势，对照自己单位存在的差距，那需要改进的工作实在是太多了。平日里吃大锅饭习惯了的人们，对于新鲜事物究竟抱着什么态度，对于现在落后状态有心改进没有，都是一种改革的动力或者阻力的根源。只要大家的思想对现实的落后不满意，企业的改进就会受到大家的支持。远志开始接近每一个人，从不同角度与他们谈论现在的国家形势，谈论推进企业改革，提高经济效益的问题。人们的思想多数对现实的落后和不求进步的做法有看法，说明大多数人是不支持吃大锅饭的，是对企业改革抱有期望的。
远志的思想认识是坚定的支持改革，转变企业的现有管理做法，也知道了多数人是会支持变革的。远志开始认真的核算前三年的生产投入与产出的关系，分析目前生产可以挖潜革新改造的潜力有多大，并且以百分之五的投入成本增加值，核算今后三年的产出和收益情况对比；同时，核算了在现有基础上不增加投入，维持现有生产产量的可能性；减少投入维持现有产出的可能性。以及应该采取的措施，做到减少投入，增加收益，就要想办法控制开资，降低生产成本，同时增加产出，加大收益量，才能够实现投入产出的正增长。
酒花种植最大的开资项目，一是肥料，二是人工，其它开资的比例相对较小，也比较容易控制。减少肥料开资，可以组织员工在冬季去城市掏厕所积肥，既可以改变冬闲没事干的问题，因为冬季没事干照常开资，又可以增加肥料，减少肥料采购的开资。组织得好，明年的肥料是可以少买，甚至是不买，都可以满足使用的。在明年的生产旺季管理中，实行面积包干，每个人负责一定的种植面积，减少用人，增加每个人的管理面积，从减少人员的工资额中，拿出一部分作为奖励工资，这样，在岗的人在付出劳动之后，可以增加工资收入，原料基地又减少了总的工资支出，一举两得。同时，在不影响酒花生长的情况下，在边角和酒花秧苗下空地种植其它可间作作物或者蔬菜，增加收入。通过这三个方面的努力，减少开资，降低生产成本是可以保证的。
另外，通过不断的技术改进，采用新技术手段，提高酒花质量等级，在产品价位上提高收入，实现盈利的目标是完全可以保证的。只要不是人力不可抗拒的自然灾害，每年的效益是可以达到连续增长的目标的。
从前到后的核算分析，与一些职工的认真讨论分析，更加坚定了远志对原料基地进行承包的想法。但是，他也明白，任何新的事物的出现，都是会受到一些人的反对的，这是一种自然的规律，因为这总会伤害到一些人的既得利益，但是，历史的车轮会推着他们向前走的。只要是正确的事情就应该勇敢的去做，这就是时代青年的责任。
远志利用了将近一个星期的时间，写好了关于对原料基地实施承包经营管理的方案，并根据自己的分析，提出了承包的方法，就是三年之内不仅不要总厂的投入，完全依靠自主经营实现扭亏为盈。根据自己的分析，提出了经营方法，管理措施，总的就是上述分析的内容。通过承包连续三年经营，实现每年递减一万元的费用，增加三万元的收入，就是每年在上一年的基础上增加四万元的收入。三年实现二十四万元的净增加收入。方案写好后，在小范围内进行讨论，大家认为可行，提出一些具体的建议，一致推荐远志挑头进行承包。大家将尽全力支持，争取做出个样子来，实现原料基地的生产经营面貌大变样。
根据大家的意见，远志对承包方案进行了补充修改，然后认真抄写了三份，准备递交给总厂领导。之后，远志又对方案进行了认真的分析，推敲，重新核算了可行性，对每一项措施可能的结果再次分析，确认无误后，正式的向罗厂长提出了自己的建议。那位罗场长，回答很干脆：‘你们爱干什么干什么，我不支持承包，我也不承包。’远志只好直接将承包方案递交给主管厂长，得到了肯定的支持，并对这样的举动表示欢迎。让远志回去等待消息，问题要在厂务会上讨论后才能决定。
远志把厂领导的意见告诉大家，一方面积极做好每一天的工作，一方面积极准备承包之后的工作。要求大家安心工作，每个人都要认真做好自己的岗位工作，不得失误。
一石激起千层浪，远志要挑头承包原料基地的消息，不仅在原料基地，而且在整个企业内部掀起了一股强大的冲击波，人们议论纷纷，说法不一，总的是支持的，大家都希望把一潭死水搅活，重新焕发生机，这是事业的需要，也是企业发展的必然，大家的心都是希望企业能够重新扭亏为盈，有更好的发展。时代在发展，城市改革的风暴已经在全国的大地上刮起，尤其是马胜利的火爆承包，更是在人们的思想上留下了深刻的影响。如今，在自己的厂内也出现了这样的承包带头人，对于触动多年来四平八稳的企业的发展肯定是有好处的，希望能够借此推动企业内部的改革，促进企业的迅速发展。但是，也有许多反对的声音，他们多数是一些不愿做艰苦工作，在管理岗位上的人，过惯了安逸的生活，吃惯了大锅饭，只能动嘴，不能动手，腰软肚子硬，弯不下腰来做艰苦的工作，一旦实行承包，就要下大力量努力工作，甚至还没有自己的工作岗位，他们的思想有顾虑，自然不会支持。但是，他们说起来的时候，也对远志的精神感到敬佩，一个年轻人，有这样的魄力，很难得。
任凭风浪起，稳坐钓鱼台。不管人们怎样议论，怎样看待自己的举动，远志始终坚信，只有不断的追求进步，才能够推动事业发展，才是永远的真理，绝对不能在一种经营方式上一条道走到黑，这对事业不利，对发展不利。创新是绝对的，维持稳定是相对的。这是事物发展的规律，也是社会进步的规律。
在远志递交承包方案后不久，就是说，在没有得到上级领导的正式批准之前，新泉地委对总厂的领导班子进行重大改组。原来由地委下派干部兼任的厂党总支书记不再兼任，原任厂长离岗退休，同时原来领导班子成员中闹派性，搞不团结的人被调离到别的单位。同时，总厂升格为县团级。职工们对新的领导班子抱着极大的希望，希望能够在最短的时间内，实现企业的大幅度发展，创造新的辉煌。
时间在一天一天过去，人们的心态也在随着人事的变动，产生了波动。原料基地那位罗场长，嘴里说的很好，人事变动是正常的，心里却发毛了，因为属于他那一派的领导被降职调走了，他失去了后台。整天心不在焉，什么具体事情都不愿做，只是坐在那里，有一句，没一句的在说国家的形势变化，甚至在很多时候都明显说错了，听的人都发笑。那些主张承包的人，也在考虑，领导班子人事大调整，我们原来上报的承包方案，还算数不算数，他们不住的催促远志找领导询问。远志对他们讲，新领导来了，要熟悉情况，不可能上来就拍板决定我们的事，你们看看，厂内什么变了？什么也没变，说明新领导在了解掌握情况，在一定时间之后，肯定会做出新的管理安排，我们就等着吧。
虽然对别人这样说，但在自己心里也是十五个水桶打水七上八下的，也没有确实的想法。坐等怕失去机会，去找，又怕领导忙的顾不上。只有自己默默的做着各种准备工作，一旦承包签字，就要准备大干一场。在一次会议前，他悄悄的问一位留任的领导，哪位领导告诉他，材料还在，再等一段时间吧。