吴奈的眉头紧紧锁起。

这意味著王雨委派的那位，拥有绝对的一票否决权。

他吴奈的任何重大决策，只要王雨的代表摇头，就寸步难行。

这哪里是投资伙伴？这分明是在他脖子上套了个隨时可以收紧的绞索。

此刻看来，王雨需要的是一个听话的执行者，而非真正的决策者。

他强压下心头的不快，继续往下看。

业绩对赌条款。

目光扫过，吴奈的瞳孔骤然收缩。

若吴奈未能在18个月內实现协议中约定的业绩目標（公司估值达到500万人民幣或年度营收突破200万人民幣）。

王雨有权要求吴奈按原始出资价（50万）回购其全部股权，或將其持有的股权转换为具有清算优先权的超级优先股。

“18个月…原始出资价回购…超级优先股…”

吴奈的指尖在纸面上敲击著。

这条件苛刻得近乎残忍。

创业充满不確定性，18个月太短，市场培育、產品叠代、用户积累都需要时间。

按原价回购，这意味著他不仅要承担创业失败的风险，还要额外背负50万的债务！

而超级优先股，更是意味著一旦公司稍有风吹草动，王雨可以优先拿走大部分甚至全部剩余价值，他吴奈和团队可能颗粒无收。

这简直是霸王条款！

王雨不仅要控制权，还要將风险几乎完全转嫁到他身上，同时確保自己立於不败之地。

股权兑现：

吴奈持有的60%股权，分4年按月匀速兑现。

若中途主动离职或被解僱，未兑现部分將无偿收回。

这一点相对合理，是绑定创始人的常见手段。

吴奈用蓝色笔做了標记，重点確认了其中没有“因故提前终止”等隱藏陷阱。

还好，这一条还算乾净。

智慧財產权归属、竞业禁止、保密条款等，內容相对標准，吴奈快速瀏览后，用绿色笔做了標记。

核心问题，就聚焦在那两条：一票否决权和极端对赌条款。

吴奈放下笔，身体向后靠在椅背上，端起咖啡灌了一大口。

旁边的李飞一脸懵逼，完全看不懂的他只能暗自著急。

王雨的意图昭然若揭：

她不仅要40%的股份，更要通过一票否决权牢牢掌控公司的命脉。

同时，用那份近乎不可能完成的对赌条款，作为悬在他头顶的达摩克利斯之剑。

成功了，她坐享其成；失败了，她要么拿回本金，要么获得优先清算权，损失有限。

而自己，则可能背负巨债或彻底出局。

这女人，精明、冷酷，掌控欲极强，绝非易与之辈。

她看中的，恐怕不只是“相亲大师”这个点子，更是他吴奈身上那份“洞察力”和“执行力”，一个值得压榨和控制的工具。

吴奈开始盘算自身的筹码：

急需资金启动项目，这是事实。

没有这50万，他的计划將大大延迟，甚至可能错过2013年这个移动网际网路萌芽的窗口期。

但他並非毫无退路。

相亲角的小额现金收入证明模式可行，他可以放缓步伐，靠自身积累滚动发展，或者寻找更小额、条款更宽鬆的天使投资。

王雨愿意投50万，本身就说明她认可项目的潜力和他的价值，这就是他谈判的底气。

思考了一会儿，他决定：

必须谈！

而且必须重点攻击那两条致命条款。

一票否决权必须爭取削弱或限定范围；对赌条款的期限必须延长，条件必须放宽。

这不是为了完美，而是为了生存空间和基本的主动权。